Gestion des risques et contrôle interne :
Identifier les risques et sécuriser les process
NOTRE INTERVENTION EN GESTION DES RISQUES ET CONTROLE INTERNE
Nous proposons d’intervenir dans le cadre d’une approche globale de vos besoins, intégrant toutes les dimensions de la performance de l’entreprise avec les servicessuivants :
▪ Cartographie des risques et plan de maitrise de ces derniers
▪ Diagnostic du dispositif de contrôle interne
▪ Rédaction de procédures et mise en place de contrôle de premier et de deuxième niveau
▪ Audit des procédures et de sécurité des flux
Comment peut-on vous aider ?
VOUS AVEZ DES QUESTIONS OU BESOIN DE FAIRE APPEL A L’UN DE NOS EXPERTS ?
L’ACCOMPAGNEMENT EN GESTION DES RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
RE’ADVICES vous accompagne sur tous les aspects liés à la gestion
des risques et du contrôle interne. Au regard de votre stratégie, vos objectifs et votre environnement, nous vous apportons une
méthodologie, notre expérience et des livrables de qualité. Notre
démarche méthodologique s’articule autour de 5 étapes principales décomposées comme suit :
Etape 1 – Cadrage
Lors d’un premier rendez-vous, nous échangeons sur les objectifs
du projet, l’identification des principaux acteurs et l’organisation
des travaux.
Etape 2 – Etat des lieux
Nous établissons un diagnostic du fonctionnement actuel à travers
l’analyse de la documentation existante et la tenue d’entretiens.
Etape 3 – Conception de solutions sur-mesure
RE’ADVICES peut intervenir à différents degrés pour :
▪ Mesurer l’efficacité des procédures : tests, points critiques
▪ Etablir la cartographie des risques
▪ Rédiger des procédures sur des cycles convenus en amont :
littéraire, logigramme, tableau de séparation des fonctions
▪ Etablir un plan de maitrise des principaux risques identifiés
Etape 4 – Axes d’amélioration
RE’ADVICES peut intervenir pour les axes de progrès et organiser leur mise en œuvre en recensant les actions en cours ou à venir.
Etape 5– Mise en oeuvre
RE’ADVICES accompagne la mise en œuvre du plan d’actions, en s’adaptant à vos demandes
POURQUOI ENGAGER UNE MISSION DE CONTRÔLE ET GESTION DE VOS RISQUES AVEC READVICES
Une équipe dédiée
La prise en main de votre projet est assurée par des équipes à l’écoute, dynamiques et réactives, au plus près de vos interlocuteurs.
Un service sur-mesure
Chaque intervention fait l’objet d’une démarche
méthodologique surmesure, documentée et
basée sur la collaboration entre votre entreprise et notre entreprise.
Des livrables de qualité
Chaque mission donne lieu à la réalisation et production de livrables d’excellente qualité, qui rendent compte de travail accompli.
VOUS SOUHAITEZ UN PREMIER RENDEZ-VOUS ?
VOUS SOUHAITEZ NOUS RENCONTRER ?
Vous souhaitez revoir l’efficacité de votre système de pilotage de la performance économique et financière ? Vous souhaitez vous doter d’un outil pour préparer et suivre votre budget, automatiser vos reporting et réaliser des analyses ad hoc ? Vous cherchez à identifier les leviers d’amélioration de la marge de votre entreprise. Vous avez besoin de plus d’agilité pour piloter vos équilibres financiers et votre rentabilité ?
UNE QUESTION SUR LE BUSINESS PLAN ?
Le système de contrôle interne est un outil de gestion important, qui permet, lorsqu’il est structuré, d’optimiser les processus de l’entreprise et de maitriser l’ensemble des risques majeurs auxquels l’entreprise est exposé. Quel que soit la taille de l’entreprise (grande entreprise, ETI, PME, TPE, association…), l’absence de maitrise de ces risques va avoir des impacts sur l’entreprise.
